簡介： 網(wǎng)友：主要計劃生產(chǎn)工業(yè)用的內(nèi)膜袋和包裝袋（非背心袋）折徑1M以內(nèi)為主。以再生料為主。目前質(zhì)詢過大連和瑞安，廣州的吹膜機廠家，感覺價格差異很大。請問同行們有什么選擇的經(jīng)驗嗎？

網(wǎng)友： 購買設(shè)備以價格定位不是一種科學(xué)的方法。舉例： 有2位先生下崗了，共同磋商自己辦個工廠，不但可以解決自己的工作問題，還可以把下崗的親友也帶動起來。經(jīng)過再三分析思考，決定辦一個塑料薄膜廠。

選擇吹膜機設(shè)備的籌備工作開始了，2位先生各執(zhí)一詞，A先生堅持選購價位便宜的，理由是別的廠家也在生產(chǎn)，吹出的薄膜看上去不錯，何必要增加設(shè)備投資呢？B先生則堅持要買價格偏高的設(shè)備，理由是不管從設(shè)備的外形，還是設(shè)備的結(jié)構(gòu)與價格偏低的設(shè)備就是好，對今后產(chǎn)品質(zhì)量一定有幫助。

終究因為2人意見不同，方案無法確定。親友們提出了一個建議：2人分別采購一臺設(shè)備，半年后共同進(jìn)行清算，根據(jù)實際效果論證誰的主見準(zhǔn)確，今后就有誰當(dāng)企業(yè)的老總。2人欣然贊成。

設(shè)備雙雙到位，并順利按計劃投產(chǎn)，很快6個月過去了。2人各自將自己的成果當(dāng)著親友的面進(jìn)行攤派，結(jié)果如下：

價格偏低的設(shè)備: 價格較高的設(shè)備:

可以生產(chǎn)薄膜種類2個， 可以生產(chǎn)薄膜種類6個，

每小時高產(chǎn)量50kg， 每小時高產(chǎn)量80kg，

每小時平均耗電27度， 每小時平均耗電度33度，

平均每噸耗電540度， 平均每噸耗電度412.5度，

機器故障停機檢修17次， 機器故障停機1次，

成品退貨累計3.7噸， 成品退貨累計180kg（人為造成）。

面對上述指標(biāo)對照，A先生首先發(fā)話：我現(xiàn)在剛剛開始懂得什么叫性能價格比，看來以后辦企業(yè)應(yīng)該有長遠(yuǎn)目光，要學(xué)會算大帳，鼠目寸光是辦不了大事的。